在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。
如果企业人力资源管理制度出现问题，在发展中会受到如下问题困扰：
企业过多注重经营策略，忽视对企业战略的研究和规划，缺乏长远、清晰的发展思路。
企业的战略思想和战略规划不能有效地贯彻到企业中层和基层，不能使之成为员工共同的思想和行为导向。
企业缺乏实施有效战略的职能支持，从而使战略思路不能有效地变为企业的实际行动。
现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求。
人力资源管理制度与流程不健全，公司各部门定位不清，职能存在交叉、错位、缺失。
现有薪酬体系和考核体系没有形成预期的激励效果。
员工的个人发展受限，离职率高，人工成本不断增长却无法维持对核心人才的吸引。
关于我们：
INTEBANK GROUP是一家专业的人力资源咨询与培训机构。
公司主要业务有人力资源相关咨询服务、猎头业务、培训业务、人才测评以及人事系统等各项业务。
“为员工和管理层提供双赢的人事解决方案”是我们的服务宗旨。
提供专业人力资源管理制度咨询服务。
我们通过对企业使命、愿景、战略以及人力资源管理策略、目标以及相应的管理制度和管理流程的梳理与构建，完成企业真正意义上包括人力资源管理政策与机制、人才竞争策略、人才激励策略、员工能力开发策略等在内的人力资源规划的系统思考，构建适合企业自身发展所需要的人力资源管理体系。
服务内容：
1、人力资源战略规划；
2、人力资源管理制度和流程；
3、薪酬福利制度设计；
4、绩效管理制度设计；
5、人才激励机制设计；
6、人事风险管理制度设计；
7、员工职业生涯发展规划……
成功案例：
项目名称：人事制度改革
企业背景介绍：苏州某世界500强制造型企业，该企业致力于制造地球环保型产品，以实现资源的可持续性。
解决方案：薪酬制度设计、评价制度设计
实施效果：随着薪酬制度和管理体系的建立和完善，极大地调动了企业各阶层人员的积极性和创造性，企业活力得到了有效激发。
详细介绍：http://www.intebankjp.com/ZXFW/
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